Thang đo Yêu cầu-Nguồn lực Công việc
Thang đo Yêu cầu-Nguồn lực Công việc (JDRS) là một công cụ đánh giá đa chiều dựa trên mô hình Yêu cầu-Nguồn lực Công việc (JD-R), được phát triển bởi Demerouti và Bakker vào năm 2001. Nó đo lường sự cân bằng giữa yêu cầu công việc (khối lượng công việc, áp lực thời gian, yêu cầu về cảm xúc) và nguồn lực (quyền tự chủ, sự hỗ trợ, cơ hội phát triển) định hình sức khỏe tinh thần, sự gắn kết và nguy cơ kiệt sức của nhân viên. JDRS đã trở thành trọng tâm trong nghiên cứu và thực hành sức khỏe nghề nghiệp.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/vi/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Thang đo Kiệt quệ Cảm xúcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Bảng khảo sát sự hài lòng trong công việcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Cam kết Tổ chứcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Căng thẳng Nhận thứcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Chỉ số Khả năng Làm việcHành vi tổ chức↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →