Toxic Leadership Scale (TLS)

Токсичное лидерство отражает деструктивные поведенческие модели, которые ставят личный интерес лидера выше благополучия подчиненных или организации, характеризуясь злоупотреблениями, контролем и манипуляциями. Исследования показывают, что токсичные лидеры создают враждебную рабочую среду, вызывают психологический стресс, увеличивают выгорание и текучесть кадров, а также подрывают организационную производительность, несмотря на любую техническую компетентность. Раннее выявление позволяет вмешаться до того, как организационный ущерб станет серьезным. Шкала TLS операционализирует деструктивное лидерство, дополняя шкалы позитивного лидерства для комплексной оценки лидера.