Шкала трансформационного лидерства
Шкала трансформационного лидерства (TLS), операционализированная в Многофакторном опроснике лидерства (MLQ), была разработана Бассом и Аволио (1985, 1991) для измерения стилей лидерства в континууме от транзакционного к трансформационному. Трансформационное лидерство включает четыре измерения: идеализированное влияние (ролевое моделирование и вдохновение), вдохновляющая мотивация (формулирование убедительного видения), интеллектуальная стимуляция (поощрение инноваций) и индивидуализированное внимание (персональное развитие). Шкала стала основополагающей в организационной психологии и управленческих исследованиях для понимания эффективности лидерства и организационных результатов.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Опрос удовлетворенности работойОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационной приверженностиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационной справедливостиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала психологической безопасностиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала лидера-служителяОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →