Шкала лидера-служителя
Шкала лидера-служителя (SLS), разработанная Лиденом и его коллегами в 2008 году, измеряет степень, в которой лидеры ставят во главу угла благополучие и развитие других. Основываясь на концепции лидера-служителя Роберта Гринлифа 1970 года, SLS операционализирует лидерство-служение через семь измерений: эмоциональное исцеление, создание ценности для сообщества, концептуальные навыки, расширение прав и возможностей других, помощь последователям в росте и достижении успеха, постановка последователей на первое место и этичное поведение. Шкала позволяет оценивать стили лидерства, которые способствуют доверию, вовлеченности и организационной эффективности.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Опрос удовлетворенности работойОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационной приверженностиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационной справедливостиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала психологической безопасностиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала трансформационного лидерстваОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →