Шкала организационной приверженности
Шкала организационной приверженности (OCS), разработанная Мейером и Алленом в 1991 году, измеряет три различных аспекта организационной приверженности: аффективную приверженность (эмоциональная привязанность), приверженность по необходимости (воспринимаемая стоимость ухода) и нормативную приверженность (чувство долга). Эта трехкомпонентная модель стала основополагающей для понимания удержания сотрудников, их вовлеченности и привязанности к организации.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Шкала «Требования-ресурсы работы» (Job Demands-Resources Scale, JDRS)Организационное поведение↔ сравнить
- Опрос удовлетворенности работойОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала психологической безопасностиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала лидера-служителяОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала трансформационного лидерстваОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →