Skala Tuntutan-Sumber Daya Kerja
Skala Tuntutan-Sumber Daya Kerja (JDRS) adalah instrumen penilaian multidimensional berdasarkan model Tuntutan-Sumber Daya Kerja (JD-R), yang dikembangkan oleh Demerouti dan Bakker pada tahun 2001. Skala ini mengukur keseimbangan antara tuntutan kerja (beban kerja, tekanan waktu, tuntutan emosional) dan sumber daya (otonomi, dukungan, peluang untuk berkembang) yang membentuk kesejahteraan karyawan, keterlibatan, dan risiko kelelahan (burnout). JDRS telah menjadi pusat penelitian dan praktik kesehatan kerja.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Peta metode
Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.
Sumber
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/id/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
Metode yang mana?
Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.
- Skala Kelelahan EmosionalPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Survei Kepuasan KerjaPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Komitmen OrganisasiPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Stres yang DirasakanPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Indeks Kemampuan KerjaPerilaku Organisasi↔ bandingkan
Dirujuk oleh
Similar methods
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →