Indeks Stres Kerja
Indeks Stres Kerja (Occupational Stress Index - OSI) adalah ukuran laporan diri yang komprehensif mengenai stres terkait pekerjaan dan sumber daya penanggulangan. Dikembangkan oleh Osipow dan Spokane pada tahun 1987, skala 140 item (versi ringkas juga tersedia) mencakup beban peran (role overload), batasan peran (role boundary), ketidakcukupan peran (role insufficiency), ambiguitas peran (role ambiguity), tuntutan lingkungan fisik, dan sumber daya penanggulangan. OSI didasarkan pada teori stres dan penanggulangan serta memprediksi hasil kesehatan, kinerja, dan retensi.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Peta metode
Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.
Sumber
- Osipow, S. H., & Spokane, A. R. (1987). Occupational Stress Inventory manual (Rev. ed.). Psychological Assessment Resources. ISBN: 978-0911216929
- Spokane, A. R., Ohlund, B., Luchetta, E., & Meir, E. I. (1997). Validity of the Occupational Stress Inventory: Comparative and factorial validity with measures of job characteristics. Journal of Career Assessment, 5(3), 343–355. link ↗
- Pearlman, D. S., Hartman, E. A., & O'Neill, C. B. (2000). Occupational stress: A review and critique of three major approaches. Journal of Organizational Behavior, 21(8), 915–933. link ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Occupational Stress Index (OSI). ScholarGate. https://scholargate.app/id/organizational-behavior/occupational-stress-index
Metode yang mana?
Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.
- Indeks Deskriptif PekerjaanPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Pertukaran Pemimpin-AnggotaPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Negative Acts QuestionnairePerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Perceived Organizational Support ScalePerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Kuesioner Kapasitas PsikologisPerilaku Organisasi↔ bandingkan
Dirujuk oleh
Similar methods
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →