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Skala zur wahrgenommenen organisationalen Unterstützung (Perceived Organizational Support Scale)

Die Skala zur wahrgenommenen organisationalen Unterstützung (POSS) misst die Überzeugung von Mitarbeitern, inwieweit ihr Arbeitgeber ihre Beiträge wertschätzt und sich um ihr Wohlbefinden kümmert. Sie wurde 1986 von Eisenberger und Kollegen entwickelt und ist ein grundlegender Baustein der Organisationspsychologie, der Mitarbeiterengagement, -bindung und -leistung vorhersagt. Die Skala basiert auf der Theorie des sozialen Austauschs und den Normen der Reziprozität.

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Quellen

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500–507. DOI: 10.1037/0021-9010.71.3.500 ↗
Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698–714. DOI: 10.1037/0021-9010.87.4.698 ↗
Caesens, G., & Stinglhamber, F. (2014). The relationship between perceived organizational support and work engagement: The role of self-efficacy and its outcomes. European Review of Applied Psychology, 64(5), 259–267. DOI: 10.1016/j.erap.2014.08.002 ↗

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 3). Perceived Organizational Support Scale (POSS). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/perceived-organizational-support

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