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Porter Organizational Commitment Questionnaire

Das Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) misst die emotionale Bindung eines Mitarbeiters an sein Unternehmen, seine Identifikation damit und seine Beteiligung daran. Die 1974 von Porter und Kollegen entwickelte, ursprüngliche Skala mit 15 Items erfasst affektive Bindung – den echten Glauben an und die Unterstützung der Ziele und Werte des Unternehmens. Das OCQ ist eines der am umfassendsten erforschten und validierten Bindungsmessinstrumente, das Bindung, Abwesenheit und Leistung vorhersagt.

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Quellen

  1. Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. DOI: 10.1037/h0037335
  2. Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press. ISBN: 978-0125090055
  3. Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications. ISBN: 978-0761900642

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ScholarGate. (2026, June 3). Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/organizational-commitment-questionnaire

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ScholarGatePorter Organizational Commitment Questionnaire (Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ)). Abgerufen am 2026-06-17 von https://scholargate.app/de/organizational-behavior/organizational-commitment-questionnaire · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026