Job Descriptive Index (JDI)
Der Job Descriptive Index (JDI) ist ein umfassendes Selbstbeurteilungsinstrument zur Messung der Arbeitszufriedenheit, das 1969 von Patricia Cain Smith, Lyman W. Kendall und Charles L. Hulin entwickelt wurde. Er misst die Zufriedenheit über fünf Dimensionen: Arbeit selbst, Bezahlung, Beförderung, Beaufsichtigung und Mitarbeiter. Mit seinen 72 Items (oder 36 in der kürzeren JDI-R-Version) hat sich der JDI als eines der am häufigsten validierten und zitieresten Messinstrumente in der Organisationspsychologie etabliert.
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Quellen
- Smith, P. C., Kendall, L. M., & Hulin, C. L. (1969). The measurement of satisfaction in work and retirement: A strategy for the study of attitudes. Rand McNally. ISBN: 978-0528614110
- Balzer, W. K., Kihm, J. A., Smith, P. C., Irwin, J. L., Bachiochi, P. D., Robie, C., ... & Parra, L. F. (1997). Users' manual for the Job Descriptive Index (JDI) and the Job in General (JIG) Scales. Bowling Green State University. link ↗
- Brodsky, A., Donovan, L. A., & Farh, J. L. (2011). A review of the Job Descriptive Index: A review of literature 2009-2011. In Handbook of employee satisfaction. Springer. link ↗
So zitieren Sie diese Seite
ScholarGate. (2026, June 3). Job Descriptive Index (JDI). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/job-descriptive-index
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