เครื่องมือประเมินวัฒนธรรมองค์กร
เครื่องมือประเมินวัฒนธรรมองค์กร (Organizational Culture Assessment Instrument - OCAI) เป็นเครื่องมือวินิจฉัยแบบ 24 ข้อ ที่ระบุประเภทวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่น โดยอิงตามกรอบแนวคิดคุณค่าที่แข่งขันกัน (Competing Values Framework - CVF) OCAI พัฒนาโดย Kim S. Cameron และ Robert E. Quinn วัดวัฒนธรรมผ่าน 4 รูปแบบหลัก ได้แก่ แบบเผ่า (Clan) แบบคิดค้น (Adhocracy) แบบตลาด (Market) และแบบลำดับชั้น (Hierarchy)
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1
- Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. DOI: 10.1287/mnsc.29.3.363 ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). ScholarGate. https://scholargate.app/th/organizational-behavior/organizational-culture-assessment
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- มาตรวัดภาวะผู้นำที่แท้จริงพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- แบบสำรวจการมีส่วนร่วมของพนักงานพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตราสภาวะนวัตกรรม (Innovation Climate Scale)พฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดความไว้วางใจในองค์กรพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ