เปรียบเทียบวิธี
ดูวิธีที่เลือกเทียบกันแบบเคียงข้าง แถวที่ต่างกันจะถูกเน้นไว้
| เครื่องมือประเมินวัฒนธรรมองค์กร× | มาตราสภาวะนวัตกรรม (Innovation Climate Scale)× | |
|---|---|---|
| สาขาวิชา | พฤติกรรมองค์การ | พฤติกรรมองค์การ |
| ตระกูล | Process / pipeline | Process / pipeline |
| ปีกำเนิด≠ | 1999 | 1996 |
| ผู้ริเริ่ม≠ | Kim S. Cameron and Robert E. Quinn | Göran Ekvall |
| ประเภท≠ | Behavioral framework assessment | Self-report scale |
| แหล่งต้นตำรับ≠ | Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1 | Ekvall, G. (1996). Organizational climate for creativity and innovation. European Journal of Work and Organizational Psychology, 5(1), 105-123. DOI ↗ |
| ชื่อเรียกอื่น | Cameron-Quinn OCAI | Organizational Innovation Climate |
| ที่เกี่ยวข้อง | 4 | 4 |
| สรุป≠ | The Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) is a 24-item diagnostic tool that identifies dominant organizational culture types based on the Competing Values Framework (CVF). Developed by Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, the OCAI measures cultures across four archetypes: Clan, Adhocracy, Market, and Hierarchy. | The Innovation Climate Scale (ICS) is a 50-item instrument measuring organizational climate for creativity and innovation across ten dimensions. Developed by Göran Ekvall in 1996, the ICS identifies environmental factors that enable or inhibit organizational innovation, making it valuable for assessing innovation potential. |
| ScholarGateชุดข้อมูล ↗ |
|
|