Thang đo Công bằng Tổ chức
Thang đo Công bằng Tổ chức (OJS) đo lường nhận thức của nhân viên về sự công bằng trong môi trường tổ chức trên bốn khía cạnh: công bằng phân phối (sự công bằng của kết quả), công bằng thủ tục (sự công bằng của quy trình ra quyết định), công bằng tương tác (sự đối xử tôn trọng và xứng đáng) và công bằng thông tin (truyền đạt trung thực và đầy đủ). Được phát triển bởi Colquitt (2001) và dựa trên công trình trước đó của Moorman (1991), OJS đánh giá mức độ công bằng mà nhân viên cảm nhận về bản thân và công việc của họ, dự đoán cam kết tổ chức, hành vi công dân và tỷ lệ nghỉ việc.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
- Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/organizational-behavior/organizational-justice-scale
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Bảng khảo sát sự hài lòng trong công việcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Cam kết Tổ chứcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo An toàn Tâm lýHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Lãnh đạo Phục vụ (Servant Leadership Scale - SLS)Hành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Lãnh đạo Chuyển đổiHành vi tổ chức↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →