Thang đo Lãnh đạo Chuyển đổi
Thang đo Lãnh đạo Chuyển đổi (TLS), được hiện thực hóa trong Bảng câu hỏi Lãnh đạo Đa yếu tố (MLQ), được Bass và Avolio (1985, 1991) phát triển để đo lường các phong cách lãnh đạo trên một phạm vi liên tục từ giao dịch đến chuyển đổi. Lãnh đạo chuyển đổi bao gồm bốn chiều: ảnh hưởng lý tưởng hóa (làm gương và truyền cảm hứng), động lực truyền cảm hứng (truyền đạt tầm nhìn hấp dẫn), kích thích trí tuệ (khuyến khích đổi mới) và xem xét cá nhân hóa (phát triển cá nhân). Thang đo này đã trở thành nền tảng trong tâm lý học tổ chức và nghiên cứu quản lý để hiểu về hiệu quả lãnh đạo và kết quả tổ chức.
Đọc toàn bộ phương pháp
Đăng nhập bằng tài khoản miễn phí để đọc phần này.
Bản đồ phương pháp
Lân cận của các phương pháp liên quan — chọn một nút để khám phá.
Nguồn tài liệu
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Cách trích dẫn trang này
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/vi/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Phương pháp nào?
Đặt phương pháp này bên cạnh những phương pháp gần gũi nhất với nó và đọc chúng song song — thư viện bày sách lên bàn; lựa chọn là của bạn.
- Bảng khảo sát sự hài lòng trong công việcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Cam kết Tổ chứcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Công bằng Tổ chứcHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo An toàn Tâm lýHành vi tổ chức↔ so sánh
- Thang đo Lãnh đạo Phục vụ (Servant Leadership Scale - SLS)Hành vi tổ chức↔ so sánh
Được tham chiếu bởi
Similar methods
Phát hiện lỗi trên trang này? Báo cáo hoặc đề xuất chỉnh sửa →