Шкала організаційної відданості
Шкала організаційної відданості (OCS), розроблена Меєром і Алленом у 1991 році, вимірює три різні виміри організаційної відданості: афективну відданість (емоційна прихильність), континуальну відданість (усвідомлена вартість звільнення) та нормативну відданість (почуття обов'язку). Ця трикомпонентна модель стала основоположною для розуміння утримання працівників, їхньої залученості та прихильності до організації.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Шкала "Вимоги до роботи – Ресурси" (Job Demands-Resources Scale)Організаційна поведінка↔ порівняти
- Опитування щодо задоволеності роботоюОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала психологічної безпекиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала службового лідерстваОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала трансформаційного лідерстваОрганізаційна поведінка↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →