Опитувальник організаційної прихильності Портера
Опитувальник організаційної прихильності Портера (OCQ) вимірює емоційну прив'язаність працівника до організації, його ідентифікацію з нею та залученість до неї. Розроблена Портером та його колегами у 1974 році, оригінальна шкала з 15 пунктів охоплює афективну прихильність — щиру віру в цілі та цінності організації та підтримку їх. OCQ є одним із найбільш ретельно досліджених та валідованих вимірювачів прихильності, що прогнозує плинність кадрів, прогули та продуктивність.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. DOI: 10.1037/h0037335 ↗
- Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press. ISBN: 978-0125090055
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications. ISBN: 978-0761900642
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/organizational-commitment-questionnaire
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Шкала адаптивності кар'єри (Career Adapt-Abilities Scale)Організаційна поведінка↔ порівняти
- Індекс опису роботиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала взаємодії керівника з підлеглимиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала сприйняття організаційної підтримкиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Анкета психологічного капіталуОрганізаційна поведінка↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →