Шкала трансформаційного лідерства

Шкала трансформаційного лідерства (TLS), операціоналізована в Багатофакторному опитувальнику лідерства (MLQ), була розроблена Бассом та Аволіо (1985, 1991) для вимірювання стилів лідерства в континуумі від транзакційного до трансформаційного. Трансформаційне лідерство складається з чотирьох вимірів: ідеалізований вплив (приклад для наслідування та натхнення), надихаюча мотивація (формулювання переконливого бачення), інтелектуальна стимуляція (заохочення інновацій) та індивідуальна турбота (персоналізований розвиток). Шкала стала фундаментальною в організаційній психології та менеджменті для розуміння ефективності лідерства та організаційних результатів.