Шкала службового лідерства
Шкала службового лідерства (SLS), розроблена Ліденом та колегами у 2008 році, вимірює ступінь, до якого лідери надають пріоритет добробуту та розвитку інших. Базуючись на концепції службового лідерства Роберта Грінліфа 1970 року, SLS операціоналізує службове лідерство за сімома вимірами: емоційне зцілення, створення цінності для спільноти, концептуальні навички, розширення можливостей інших, допомога послідовникам у зростанні та досягненні успіху, пріоритетність послідовників та етична поведінка. Шкала дозволяє оцінювати стилі лідерства, які сприяють довірі, залученості та організаційній ефективності.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Опитування щодо задоволеності роботоюОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала організаційної відданостіОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала організаційної справедливостіОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала психологічної безпекиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала трансформаційного лідерстваОрганізаційна поведінка↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →