Шкала организационного обучения
Шкала организационного обучения (OLS) — это инструмент из 21 пункта, измеряющий способность организации к обучению и адаптации, основанный на концепции обучающейся организации Сенге. Формализованная Го в 2003 году, OLS оценивает пять измерений: системное мышление, общее видение, командное обучение, общие ментальные модели и личное мастерство.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art & practice of the learning organization. Doubleday. ISBN: 978-0-385-26095-4
- Goh, S. C. (2003). Improving organizational learning capacity over time. Learning Organization, 10(4), 216-229. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Learning Scale (OLS). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/organizational-learning-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Опрос вовлеченности сотрудниковОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала климата инновацийОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала обмена знаниямиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Инструмент оценки организационной культурыОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →