Шкала динамических способностей

Динамические способности (ДС) представляют собой способность организации обнаруживать новые возможности и угрозы, использовать эти возможности посредством стратегических инвестиций и организационных изменений, а также реконфигурировать активы и организационные структуры для адаптации к меняющейся конкурентной среде. Тиси (2007) сформулировал эту концепцию в журнале Strategic Management Journal, утверждая, что именно динамические способности, а не статичные ресурсы, объясняют устойчивое конкурентное преимущество на турбулентных, наукоемких рынках. Данная шкала операционализирует три основных процесса, лежащих в основе ДС: восприятие изменений рынка и технологий, принятие быстрых стратегических решений и реорганизация фирмы для использования новых возможностей.