Шкала обмена знаниями
Шкала обмена знаниями (KSS) представляет собой инструмент из 18 пунктов, измеряющий намерение сотрудников делиться знаниями и опытом в организациях. Разработанная Bock, Zmud, Kim и Lee в 2005 году, KSS оценивает барьеры и стимулы поведения, связанного с обменом знаниями, по шести измерениям: воспринимаемая полезность, внешняя мотивация, внутренняя мотивация, социальные нормы, организационный климат и намерение делиться знаниями.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Hau, Y. S., Kim, B., Lee, H., & Kim, Y. G. (2013). The effects of individual motivations and social capital on employees' tacit and explicit knowledge sharing intentions. International Journal of Information Management, 33(3), 356-366. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2012.10.009 ↗
- Bock, G. W., Zmud, R. W., Kim, Y. G., & Lee, J. N. (2005). Behavioral intention formation in knowledge sharing: Examining the roles of extrinsic motivators, social-psychological forces, and organizational climate. MIS Quarterly, 29(1), 87-111. DOI: 10.2307/25148669 ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Knowledge Sharing Scale (KSS). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/knowledge-sharing-scale
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Опрос вовлеченности сотрудниковОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационного гражданского поведенияОрганизационное поведение↔ сравнить
- Инструмент оценки организационной культурыОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала организационного обученияОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →