Skala zaangażowania organizacyjnego
Skala zaangażowania organizacyjnego (OCS), opracowana przez Meyer i Allen w 1991 roku, mierzy trzy odrębne wymiary zaangażowania organizacyjnego: zaangażowanie afektywne (przywiązanie emocjonalne), zaangażowanie trwałościowe (postrzegany koszt odejścia) i zaangażowanie normatywne (poczucie obowiązku). Ten trójkomponentowy model stał się podstawą w rozumieniu retencji pracowników, zaangażowania i przywiązania do organizacji.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z ↗
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (2004). Employee commitment, motivation, and well-being. In N. Anderson, D. S. Ones, H. K. Sinangil, & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of work and organizational psychology (pp. 274-296). London: SAGE Publications. ISBN: 978-0761970589
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Commitment Scale (OCS) - Three-Component Model. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/organizational-behavior/organizational-commitment-scale
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Skala Wymagań i Zasobów w Pracy (Job Demands-Resources Scale, JDRS)Zachowania organizacyjne↔ porównaj
- Kwestionariusz Satysfakcji z PracyZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Bezpieczeństwa PsychologicznegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala przywództwa służebnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Przywództwa TransformacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →