Skala zachowań obywatelskich w organizacji
Skala zachowań obywatelskich w organizacji (OCBS) jest narzędziem składającym się z 16 pozycji, mierzącym dobrowolny wkład pracownika wykraczający poza formalne wymagania stanowiska. Opracowana przez Organa w 1988 roku i zoperacjonalizowana przez Williamsa i Andersona w 1991 roku, OCBS ocenia dwa wymiary: zachowania pomocne wobec współpracowników i wsparcie dla organizacji.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books. ISBN: 978-0-669-16934-9
- Williams, L. J., & Anderson, S. E. (1991). Job satisfaction and organizational commitment as predictors of organizational citizenship and in-role behaviors. Journal of Management, 17(3), 601-617. DOI: 10.1177/014920639101700305 ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Citizenship Behavior Scale (OCBS). ScholarGate. https://scholargate.app/pl/organizational-behavior/organizational-citizenship-behavior
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Kwestionariusz zaangażowania pracownikówZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala przywództwa etycznegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Dzielenia się WiedząZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Zaufania OrganizacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →