Skala przywództwa służebnego
Skala przywództwa służebnego (SLS), opracowana przez Liden i współpracowników w 2008 roku, mierzy stopień, w jakim liderzy priorytetyzują dobro i rozwój innych. Opierając się na koncepcji przywództwa służebnego Roberta Greenleafa z 1970 roku, SLS operacjonalizuje przywództwo służebne w siedmiu wymiarach: uzdrawianie emocjonalne, tworzenie wartości dla społeczności, umiejętności koncepcyjne, wzmacnianie innych, pomaganie podwładnym w rozwoju i osiąganiu sukcesów, stawianie podwładnych na pierwszym miejscu oraz etyczne postępowanie. Skala umożliwia ocenę stylów przywództwa, które sprzyjają zaufaniu, zaangażowaniu i efektywności organizacyjnej.
Przeczytaj pełny opis metody
Zaloguj się na bezpłatne konto, aby przeczytać tę sekcję.
Mapa metod
Sąsiedztwo pokrewnych metod — wybierz węzeł, aby je zgłębić.
Źródła
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Jak cytować tę stronę
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/pl/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Która metoda?
Zestaw tę metodę z najbliższymi jej krewnymi i czytaj je obok siebie — biblioteka kładzie księgi na stole; wybór należy do Ciebie.
- Kwestionariusz Satysfakcji z PracyZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala zaangażowania organizacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Sprawiedliwości OrganizacyjnejZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Bezpieczeństwa PsychologicznegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
- Skala Przywództwa TransformacyjnegoZachowania organizacyjne↔ porównaj
Cytowana przez
Similar methods
Widzisz błąd na tej stronie? Zgłoś go lub zaproponuj poprawkę →