Skala Kepemimpinan Transformatif
Skala Kepemimpinan Transformatif (TLS), yang dioperasionalkan dalam Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), dikembangkan oleh Bass dan Avolio (1985, 1991) untuk mengukur gaya kepemimpinan di sepanjang kontinum dari transaksional hingga transformasional. Kepemimpinan transformasional terdiri dari empat dimensi: pengaruh ideal (pemodelan peran dan inspirasi), motivasi inspirasional (mengartikulasikan visi yang menarik), stimulasi intelektual (mendorong inovasi), dan pertimbangan individual (pengembangan personal). Skala ini telah menjadi fundamental dalam psikologi organisasi dan penelitian manajemen untuk memahami efektivitas kepemimpinan dan hasil organisasi.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Peta metode
Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.
Sumber
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/id/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
Metode yang mana?
Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.
- Survei Kepuasan KerjaPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Komitmen OrganisasiPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Keadilan OrganisasiPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Keamanan PsikologisPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership Scale)Perilaku Organisasi↔ bandingkan
Dirujuk oleh
Similar methods
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →