Skala Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership Scale)
Skala Kepemimpinan Pelayan (SLS), yang dikembangkan oleh Liden dan kolega pada tahun 2008, mengukur sejauh mana para pemimpin memprioritaskan kesejahteraan dan pengembangan orang lain. Membangun konsep kepemimpinan pelayan Robert Greenleaf tahun 1970, SLS mengoperasionalkan kepemimpinan pelayan di tujuh dimensi: penyembuhan emosional, penciptaan nilai bagi komunitas, keterampilan konseptual, pemberdayaan orang lain, membantu pengikut tumbuh dan berhasil, menempatkan pengikut terlebih dahulu, dan berperilaku etis. Skala ini memungkinkan penilaian gaya kepemimpinan yang menumbuhkan kepercayaan, keterlibatan, dan efektivitas organisasi.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Peta metode
Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.
Sumber
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/id/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Metode yang mana?
Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.
- Survei Kepuasan KerjaPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Komitmen OrganisasiPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Keadilan OrganisasiPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Keamanan PsikologisPerilaku Organisasi↔ bandingkan
- Skala Kepemimpinan TransformatifPerilaku Organisasi↔ bandingkan
Dirujuk oleh
Similar methods
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →