ScholarGate
Asisten
Process / pipelineOrganizational behavior

Skala Kepemimpinan Pelayan (Servant Leadership Scale)

Skala Kepemimpinan Pelayan (SLS), yang dikembangkan oleh Liden dan kolega pada tahun 2008, mengukur sejauh mana para pemimpin memprioritaskan kesejahteraan dan pengembangan orang lain. Membangun konsep kepemimpinan pelayan Robert Greenleaf tahun 1970, SLS mengoperasionalkan kepemimpinan pelayan di tujuh dimensi: penyembuhan emosional, penciptaan nilai bagi komunitas, keterampilan konseptual, pemberdayaan orang lain, membantu pengikut tumbuh dan berhasil, menempatkan pengikut terlebih dahulu, dan berperilaku etis. Skala ini memungkinkan penilaian gaya kepemimpinan yang menumbuhkan kepercayaan, keterlibatan, dan efektivitas organisasi.

Buka di MethodMindSegeraApply, compare, get guidance
Tools & resources
Unduh salindia
Learn & explore
VideoSegera

Baca metode selengkapnya

Khusus anggota

Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.

Masuk

Peta metode

Lingkup metode terkait — pilih sebuah simpul untuk menjelajah.

Sumber

  1. Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006
  2. Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link

Cara menyitasi halaman ini

ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/id/organizational-behavior/servant-leadership-scale

Metode yang mana?

Letakkan metode ini berdampingan dengan kerabat terdekatnya dan baca secara bersisian — pustaka menata bukunya di atas meja; pilihan ada di tangan Anda.

Bandingkan berdampingan

Dirujuk oleh

ScholarGateServant Leadership Scale (Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment). Diakses 2026-06-18 dari https://scholargate.app/id/organizational-behavior/servant-leadership-scale · Set data: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026