Process / pipelineorganizational-commitment

Questionnaire d'engagement organisationnel de Porter

Le Questionnaire d'engagement organisationnel de Porter (OCQ) mesure l'attachement émotionnel d'un employé à son organisation d'emploi, son identification à celle-ci et son implication. Développée par Porter et ses collègues en 1974, l'échelle originale de 15 items capture l'engagement affectif – la croyance sincère dans les objectifs et les valeurs de l'organisation et leur soutien. L'OCQ est l'une des mesures d'engagement les plus étudiées et validées, prédisant la rétention, l'absentéisme et la performance.

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Échelle d'Adaptabilité P…Index descriptif d'emploi Échelle d'Échange Leader…Échelle de soutien organ…Questionnaire sur le Cap…Échelle des auto-évaluat…

Sources

Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. DOI: 10.1037/h0037335 ↗
Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press. ISBN: 978-0125090055
Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications. ISBN: 978-0761900642

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/organizational-commitment-questionnaire

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