Process / pipelineOrganizational behavior

Échelle de justice organisationnelle

L'Échelle de justice organisationnelle (OJS) mesure les perceptions d'équité des employés dans des contextes organisationnels à travers quatre dimensions : justice distributive (équité des résultats), justice procédurale (équité des processus décisionnels), justice interpersonnelle (traitement respectueux et digne) et justice informationnelle (communication honnête et adéquate). Développée par Colquitt (2001) et s'appuyant sur les travaux antérieurs de Moorman (1991), l'OJS évalue la perception par les employés de la manière dont ils et leur travail sont traités, prédisant l'engagement organisationnel, le comportement citoyen et le roulement du personnel.

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Sources

Colquitt, J. A. (2001). On the dimensionality of organizational justice: a construct validation of a measure. Journal of Applied Psychology, 86(3), 386-400. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.386 ↗
Moorman, R. H. (1991). Relationship between organizational justice and organizational citizenship behaviors: Do fairness perceptions influence employee citizenship? Journal of Applied Psychology, 76(6), 845-855. DOI: 10.1037/0021-9010.76.6.845 ↗

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Justice Scale (OJS) - Multidimensional Framework. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/organizational-justice-scale

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