Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)
Le MSQ est fondé sur la théorie de l'ajustement au travail, qui postule que la satisfaction découle de la correspondance entre ce que les individus valorisent dans le travail (priorités intrinsèques vs extrinsèques) et ce que le poste offre. En distinguant la satisfaction intrinsèque (épanouissement lié au travail lui-même, reconnaissance) de la satisfaction extrinsèque (salaire, sécurité, avancement), le MSQ capture la nature multidimensionnelle de la satisfaction au travail. Cette distinction éclaire à la fois les choix de carrière individuels et la gestion des talents organisationnels.
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Sources
- Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link ↗
- Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953
Comment citer cette page
ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire
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- Échelle d'épuisement émotionnelComportement organisationnel↔ comparer
- Échelle des exigences et ressources professionnellesComportement organisationnel↔ comparer
- Enquête sur la Satisfaction au TravailComportement organisationnel↔ comparer
- Échelle d'engagement organisationnelComportement organisationnel↔ comparer
- Indice de Capacité de TravailComportement organisationnel↔ comparer
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