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Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)

Le MSQ est fondé sur la théorie de l'ajustement au travail, qui postule que la satisfaction découle de la correspondance entre ce que les individus valorisent dans le travail (priorités intrinsèques vs extrinsèques) et ce que le poste offre. En distinguant la satisfaction intrinsèque (épanouissement lié au travail lui-même, reconnaissance) de la satisfaction extrinsèque (salaire, sécurité, avancement), le MSQ capture la nature multidimensionnelle de la satisfaction au travail. Cette distinction éclaire à la fois les choix de carrière individuels et la gestion des talents organisationnels.

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Sources

  1. Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link
  2. Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire

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ScholarGateMinnesota Satisfaction Questionnaire (Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)). Consulté le 2026-06-17 sur https://scholargate.app/fr/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026