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Process / pipelineCustomer satisfaction and loyalty measurement

Score Net Promoter

Le Net Promoter Score (NPS) est une métrique de fidélité et de satisfaction client développée par Fred Reichheld en 2003, mesurée par une seule question : Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre entreprise/produit/service à un ami ou un collègue ? La métrique classe les répondants en promoteurs, passifs et détracteurs, fournissant un indicateur direct du soutien client et du potentiel de croissance de l'entreprise.

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Sources

  1. Reichheld, F. F. (2003). The One Number You Need to Grow. Harvard Business Review, 81(12), 46-54. link
  2. Reichheld, F. F. (2006). The Ultimate Question: Driving Good Profits and True Growth. Harvard Business School Press. ISBN: 978-1591397298
  3. Keiningham, T. L., Cooil, B., Aksoy, L., & Andreassen, T. W. (2007). A Longitudinal Examination of Net Promoter and Firm Financial Performance. Journal of Marketing Research, 44(3), 468-482. link

Comment citer cette page

ScholarGate. (2026, June 3). Net Promoter Score. ScholarGate. https://scholargate.app/fr/marketing/net-promoter-score

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ScholarGateNet Promoter Score (Net Promoter Score). Consulté le 2026-06-17 sur https://scholargate.app/fr/marketing/net-promoter-score · Jeu de données : https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026