مقیاس رهبری خدمتگزار
مقیاس رهبری خدمتگزار (SLS)، که در سال ۲۰۰۸ توسط لیدن و همکارانش توسعه یافت، میزان اولویتدهی رهبران به رفاه و رشد دیگران را اندازهگیری میکند. SLS با تکیه بر مفهوم رهبری خدمتگزار رابرت گرینلیف در سال ۱۹۷۰، رهبری خدمتگزار را در هفت بعد عملیاتی میکند: التیام عاطفی، ایجاد ارزش برای جامعه، مهارتهای مفهومی، توانمندسازی دیگران، کمک به رشد و موفقیت پیروان، اولویت دادن به پیروان، و رفتار اخلاقی. این مقیاس امکان ارزیابی سبکهای رهبری را که اعتماد، تعهد و اثربخشی سازمانی را تقویت میکنند، فراهم میآورد.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/organizational-behavior/servant-leadership-scale
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- پرسشنامه رضایت شغلیرفتار سازمانی↔ مقایسه
- مقیاس تعهد سازمانیرفتار سازمانی↔ مقایسه
- مقیاس عدالت سازمانیرفتار سازمانی↔ مقایسه
- مقیاس ایمنی روانشناختیرفتار سازمانی↔ مقایسه
- مقیاس رهبری تحولآفرینرفتار سازمانی↔ مقایسه
ارجاعشده در
Similar methods
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →