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Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)

Der MSQ basiert auf der Theorie der Arbeitsanpassung (Theory of Work Adjustment), die besagt, dass Zufriedenheit aus der Übereinstimmung zwischen dem, was Individuen an der Arbeit schätzen (intrinsische vs. extrinsische Prioritäten), und dem, was der Arbeitsplatz bietet, entsteht. Durch die Unterscheidung zwischen intrinsischer Zufriedenheit (Erfüllung durch die Arbeit selbst, Leistung, Anerkennung) und extrinsischer Zufriedenheit (Bezahlung, Sicherheit, Aufstieg) erfasst der MSQ die vielschichtige Natur der Arbeitszufriedenheit. Diese Unterscheidung informiert sowohl individuelle Karriereentscheidungen als auch das Talentmanagement von Organisationen.

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Quellen

  1. Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link
  2. Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953

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ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire

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ScholarGateMinnesota Satisfaction Questionnaire (Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)). Abgerufen am 2026-06-17 von https://scholargate.app/de/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026