Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ)
Der MSQ basiert auf der Theorie der Arbeitsanpassung (Theory of Work Adjustment), die besagt, dass Zufriedenheit aus der Übereinstimmung zwischen dem, was Individuen an der Arbeit schätzen (intrinsische vs. extrinsische Prioritäten), und dem, was der Arbeitsplatz bietet, entsteht. Durch die Unterscheidung zwischen intrinsischer Zufriedenheit (Erfüllung durch die Arbeit selbst, Leistung, Anerkennung) und extrinsischer Zufriedenheit (Bezahlung, Sicherheit, Aufstieg) erfasst der MSQ die vielschichtige Natur der Arbeitszufriedenheit. Diese Unterscheidung informiert sowohl individuelle Karriereentscheidungen als auch das Talentmanagement von Organisationen.
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Quellen
- Weiss, D. J., Dawis, R. V., England, G. W., & Lofquist, L. H. (1967). Manual for the Minnesota Satisfaction Questionnaire. Minneapolis: University of Minnesota. link ↗
- Lofquist, L. H., & Dawis, R. V. (1969). Adjustment to work: A psychological view of man's problems in a work-oriented society. New York: Appleton-Century-Crofts. ISBN: 978-0131008953
So zitieren Sie diese Seite
ScholarGate. (2026, June 3). Minnesota Satisfaction Questionnaire (MSQ). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/minnesota-satisfaction-questionnaire
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- Skala für emotionale ErschöpfungOrganisationsverhalten↔ vergleichen
- Job Demands-Resources ScaleOrganisationsverhalten↔ vergleichen
- Job Satisfaction SurveyOrganisationsverhalten↔ vergleichen
- Organisationsbezogene VerpflichtungsskalaOrganisationsverhalten↔ vergleichen
- Work Ability IndexOrganisationsverhalten↔ vergleichen
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