Instrument zur Erfassung der Organisationskultur
Das Instrument zur Erfassung der Organisationskultur (Organizational Culture Assessment Instrument, OCAI) ist ein diagnostisches Werkzeug mit 24 Fragen, das dominante Organisationskulturtypen auf der Grundlage des Modells der konkurrierenden Werte (Competing Values Framework, CVF) identifiziert. Entwickelt von Kim S. Cameron und Robert E. Quinn, misst das OCAI Kulturen anhand von vier Archetypen: Clan, Adhokratie, Markt und Hierarchie.
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Quellen
- Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass. ISBN: 978-0-470-65014-1
- Quinn, R. E., & Rohrbaugh, J. (1983). A spatial model of effectiveness criteria: Towards a competing values approach to organizational analysis. Management Science, 29(3), 363-377. DOI: 10.1287/mnsc.29.3.363 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/organizational-culture-assessment
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