Process / pipelineleadership-relationship

Шкала взаємодії керівника з підлеглими

Шкала взаємозв'язку керівника з підлеглими (LMX-7) вимірює якість робочих стосунків між керівником та співробітником. Розроблена Graen та Uhl-Bien у 1995 році, це короткий, широко застосовуваний інструмент, що ґрунтується на теорії взаємодії керівника з підлеглими. Шкала охоплює взаємну довіру, повагу та зобов'язання — психологічну основу ефективних робочих стосунків. Висока якість LMX передбачає залученість, продуктивність та утримання персоналу.

Відкрити у MethodMindНезабаромApply, compare, get guidance

Tools & resources

Завантажити слайди

Learn & explore

ВідеоНезабаром

Читати метод повністю

Лише для учасників

Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.

Увійти

Карта методів

Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.

Шкала взаємодії керівника з підлеглими

Шкала базових самооцінок Шкала сприйняття організ…Опитувальник організацій…Шкала проактивної особис…Анкета психологічного ка…Індекс опису роботи Анкета негативних дій Індекс професійного стре…

Джерела

Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years. Leadership Quarterly, 6(2), 219–247. link ↗
Liden, R. C., Maslyn, J. M., & Hallenbeck, J. R. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: The construction and validation of a multidimensional measure. Journal of Management, 24(2), 211–235. DOI: 10.1037/t04899-000 ↗
Schriesheim, C. A., Castro, S. L., & Cogliser, C. C. (1999). Leader-member exchange (LMX) research: A comprehensive review of theory, measurement, and data-analytic practices. Leadership Quarterly, 10(1), 63–113. DOI: 10.1016/S1048-9843(99)80009-5 ↗

Як цитувати цю сторінку

ScholarGate. (2026, June 3). Leader-Member Exchange Scale (LMX-7). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/leader-member-exchange-scale