Шкала токсичного лідерства
Шкала токсичного лідерства (TLS) — це інструмент із 16 пунктів, що вимірює деструктивну лідерську поведінку, включаючи зловмисне наставництво, нарцисизм та авторитарний контроль. Розроблена Einarsen, Aasland та Skogstad у 2007 році, TLS визначає шкідливу лідерську поведінку, яка підриває організаційну ефективність та добробут співробітників.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Шкала автентичного лідерстваОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Опитування залученості працівниківОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала етичного лідерстваОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала організаційної довіриОрганізаційна поведінка↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →