Анкета психологічного капіталу
Анкета психологічного капіталу (PCQ-24) вимірює психологічний капітал — позитивні психологічні ресурси ефективності, надії, стійкості та оптимізму — які дозволяють індивідам процвітати у складних робочих середовищах. Розроблена Лютенсом, Юссефом та Аволіо у 2007 році, вона операціоналізує позитивну організаційну психологічну рамку, яка доповнює традиційні оцінки компетентності. Бали PsyCap прогнозують залученість, продуктивність, благополуччя та утримання персоналу.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007). Psychological capital and beyond. Oxford University Press. ISBN: 978-0195388275
- Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positive psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfaction. Personnel Psychology, 60(3), 541–572. DOI: 10.1111/j.1744-6570.2007.00083.x ↗
- Avey, J. B., Luthans, F., & Jensen, S. M. (2009). Psychological capital: A positive resource for combating employee stress and turnover. Human Resource Management, 48(5), 677–693. DOI: 10.1002/hrm.20294 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 3). Psychological Capital Questionnaire (PCQ-24). ScholarGate. https://scholargate.app/uk/organizational-behavior/psychological-capital-questionnaire
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Шкала адаптивності кар'єри (Career Adapt-Abilities Scale)Організаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала базових самооцінокОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала взаємодії керівника з підлеглимиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала сприйняття організаційної підтримкиОрганізаційна поведінка↔ порівняти
- Шкала проактивної особистостіОрганізаційна поведінка↔ порівняти
Згадується в
Similar methods
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →