มาตรวัดภาวะผู้นำแบบรับใช้
มาตรวัดภาวะผู้นำแบบรับใช้ (SLS) ซึ่งพัฒนาโดย Liden และคณะในปี 2008 วัดระดับที่ผู้นำให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีและการพัฒนาของผู้อื่น โดยต่อยอดจากแนวคิดภาวะผู้นำแบบรับใช้ของ Robert Greenleaf ในปี 1970 มาตรวัด SLS ได้นำภาวะผู้นำแบบรับใช้มาปฏิบัติให้เป็นรูปธรรมผ่านเจ็ดมิติ ได้แก่ การเยียวยาทางอารมณ์ การสร้างคุณค่าให้ชุมชน ทักษะเชิงแนวคิด การเสริมพลังผู้อื่น การช่วยเหลือผู้ตามให้เติบโตและประสบความสำเร็จ การให้ความสำคัญกับผู้ตามเป็นอันดับแรก และการประพฤติตนอย่างมีจริยธรรม มาตรวัดนี้ช่วยให้สามารถประเมินรูปแบบภาวะผู้นำที่ส่งเสริมความไว้วางใจ การมีส่วนร่วม และประสิทธิผลขององค์กร
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/th/organizational-behavior/servant-leadership-scale
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- แบบสำรวจความพึงพอใจในงานพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดความผูกพันต่อองค์กรพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดความยุติธรรมในองค์กรพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดความปลอดภัยทางจิตวิทยาพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ
- มาตรวัดภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนสภาพพฤติกรรมองค์การ↔ เปรียบเทียบ