ScholarGate
ผู้ช่วย
Process / pipelineProductivity and work engagement

Stanford Presenteeism Scale

The Stanford Presenteeism Scale (SPS-6) เป็นเครื่องมือประเมินสั้นๆ ที่ใช้วัดผลผลิตและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่มาทำงานแม้จะมีปัญหาสุขภาพ ปัญหาส่วนตัว หรือข้อจำกัดอื่นๆ เครื่องมือนี้พัฒนาโดย Koopman และคณะในปี 2002 โดย SPS-6 ใช้วัดระดับที่ความสามารถของพนักงานในการมีสมาธิ ทำงานให้สำเร็จ และรักษาประสิทธิภาพการทำงานลดลงขณะทำงาน การมาทำงานทั้งที่ป่วยหรือมีอาการ (Presenteeism) ได้รับการยอมรับมากขึ้นเรื่อยๆ ว่าเป็นปัญหาสุขภาพในที่ทำงานที่สำคัญ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ที่ดี

เปิดใน MethodMindเร็ว ๆ นี้Apply, compare, get guidance
Tools & resources
ดาวน์โหลดสไลด์
Learn & explore
วิดีโอเร็ว ๆ นี้

อ่านวิธีฉบับเต็ม

สำหรับสมาชิกเท่านั้น

เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้

เข้าสู่ระบบ

แผนที่ระเบียบวิธี

ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ

แหล่งอ้างอิง

  1. Koopman, C., Pelletier, K. R., Murray, J. F., Sharda, C. E., Berger, M. L., Turpin, R. S., ... & Bendel, T. (2002). Stanford Presenteeism Scale: Health status and employee productivity. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 44(1), 14-20. DOI: 10.1097/00043764-200201000-00004

วิธีอ้างอิงหน้านี้

ScholarGate. (2026, June 3). Stanford Presenteeism Scale (SPS-6). ScholarGate. https://scholargate.app/th/occupational-health/presenteeism-scale

ระเบียบวิธีใด?

วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน

เปรียบเทียบเคียงข้างกัน

ถูกอ้างอิงโดย

ScholarGateStanford Presenteeism Scale (Stanford Presenteeism Scale (SPS-6)). สืบค้นเมื่อ 2026-06-17 จาก https://scholargate.app/th/occupational-health/presenteeism-scale · ชุดข้อมูล: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026