Effort-Reward Imbalance Scale
มาตรวัดความไม่สมดุลระหว่างความพยายามและผลตอบแทน (Effort-Reward Imbalance (ERI) Scale) เป็นเครื่องมือประเมินความเครียดจากการทำงานที่อิงตามแบบจำลองความเครียดจากการทำงานแบบอิงผลตอบแทนซึ่งกันและกัน พัฒนาโดย Johannes Siegrist ในปี 1996 ERI วัดระดับที่พนักงานประสบกับความไม่สมดุลระหว่างความพยายามในงาน (ความต้องการ, การทุ่มเทเกินไป) และผลตอบแทนจากงาน (รายได้, การยอมรับ, โอกาสทางอาชีพ, ความมั่นคง) เครื่องมือนี้มีพื้นฐานมาจากทฤษฎีการตอบแทนซึ่งกันและกันทางสังคม และมีหลักฐานที่ชัดเจนที่เชื่อมโยงความไม่สมดุลในระดับสูงกับโรคหัวใจและหลอดเลือด, ภาวะซึมเศร้า และภาวะหมดไฟ
อ่านวิธีฉบับเต็ม
เข้าสู่ระบบด้วยบัญชีฟรีเพื่ออ่านส่วนนี้
แผนที่ระเบียบวิธี
ย่านของระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกัน — เลือกโหนดเพื่อสำรวจ
แหล่งอ้างอิง
- Siegrist, J., Starke, D., Chandola, T., Peter, I., Marmot, M., Theorell, T., ... & Fuhrer, R. (2004). The measurement of effort-reward imbalance at work: European comparisons. Social Science & Medicine, 58(8), 1483-1499. DOI: 10.1016/S0277-9536(03)00351-4 ↗
- Siegrist, J. (1996). Adverse health effects of high-effort/low-reward conditions. Journal of Occupational Health Psychology, 1(1), 27-41. DOI: 10.1037/1076-8998.1.1.27 ↗
วิธีอ้างอิงหน้านี้
ScholarGate. (2026, June 3). Effort-Reward Imbalance (ERI) Questionnaire. ScholarGate. https://scholargate.app/th/occupational-health/effort-reward-imbalance-scale
ระเบียบวิธีใด?
วางระเบียบวิธีนี้เคียงข้างระเบียบวิธีใกล้เคียงที่สุด แล้วอ่านเปรียบเทียบกัน — คลังวางหนังสือไว้บนโต๊ะให้แล้ว ส่วนการเลือกเป็นของท่าน
- Areas of Worklife Scaleอาชีวอนามัย↔ เปรียบเทียบ
- แบบสำรวจภาวะหมดไฟโคเปนเฮเกนอาชีวอนามัย↔ เปรียบเทียบ
- แบบวัดภาวะหมดไฟโอลเดนเบิร์กอาชีวอนามัย↔ เปรียบเทียบ
- แบบสอบถามประสบการณ์การฟื้นตัวอาชีวอนามัย↔ เปรียบเทียบ