Индекс описания работы
Индекс описания работы (JDI) представляет собой комплексную самоотчетную методику оценки удовлетворенности работой по пяти различным аспектам: работа, руководство, коллеги, оплата труда и продвижение по службе. Разработанный Смитом, Кендаллом и Хулином в 1969 году, он стал одним из наиболее широко используемых и эмпирически валидированных инструментов оценки удовлетворенности работой в организационных исследованиях. JDI ценится за свою многомерную структуру и сильные психометрические свойства.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Карта метода
Окружение родственных методов — выберите узел, чтобы перейти к нему.
Источники
- Smith, P. C., Kendall, L. M., & Hulin, C. L. (1969). The measurement of satisfaction in work and retirement: A strategy for the study of attitudes. Rand McNally. ISBN: 978-0528614110
- Balzer, W. K., Kihm, J. A., Smith, P. C., Irwin, J. L., Bachiochi, P. D., Robie, C., ... & Parra, L. F. (1997). Users' manual for the Job Descriptive Index (JDI) and the Job in General (JIG) Scales. Bowling Green State University. link ↗
- Brodsky, A., Donovan, L. A., & Farh, J. L. (2011). A review of the Job Descriptive Index: A review of literature 2009-2011. In Handbook of employee satisfaction. Springer. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Job Descriptive Index (JDI). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/organizational-behavior/job-descriptive-index
Какой метод?
Поставьте этот метод рядом с ближайшими родственными и прочитайте их бок о бок — библиотека выкладывает книги на стол, а выбор за вами.
- Шкала обмена между руководителем и подчиненнымОрганизационное поведение↔ сравнить
- Индекс профессионального стрессаОрганизационное поведение↔ сравнить
- Шкала Воспринимаемой Организационной ПоддержкиОрганизационное поведение↔ сравнить
- Опросник организационной приверженности ПортераОрганизационное поведение↔ сравнить
- Опросник психологического капиталаОрганизационное поведение↔ сравнить
Упоминается в
Similar methods
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →