Process / pipelineleadership-relationship

Līdera un dalībnieka apmaiņas skala

Līdera un dalībnieka apmaiņas skala (LMX-7) mēra darba attiecību kvalitāti starp vadītāju un darbinieku. To 1995. gadā izstrādāja Graen un Uhl-Bien, un tā ir īss, plaši pieņemts instruments, kas balstīts uz Līdera un dalībnieka apmaiņas teoriju. Skala ietver savstarpēju uzticību, cieņu un pienākumu – psiholoģisko pamatu efektīvām darba attiecībām. Augstāka LMX kvalitāte prognozē iesaisti, sniegumu un noturēšanu.

Atvērt MethodMindDrīzumāApply, compare, get guidance

Tools & resources

Lejupielādēt slaidus

Learn & explore

VideoDrīzumā

Lasīt pilno metodes aprakstu

Tikai dalībniekiem

Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.

Pieteikties

Metožu karte

Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.

Līdera un dalībnieka apmaiņas skala

Core Self-Evaluations Sc…Uztvertā organizatoriskā…Porter Organizational Co…Proaktīvās personības sk…Psiholoģiskā kapitāla ap…Darba aprakstošais indek…Anketas par negatīviem a…Profesionālā stresa inde…

Avoti

Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years. Leadership Quarterly, 6(2), 219–247. link ↗
Liden, R. C., Maslyn, J. M., & Hallenbeck, J. R. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: The construction and validation of a multidimensional measure. Journal of Management, 24(2), 211–235. DOI: 10.1037/t04899-000 ↗
Schriesheim, C. A., Castro, S. L., & Cogliser, C. C. (1999). Leader-member exchange (LMX) research: A comprehensive review of theory, measurement, and data-analytic practices. Leadership Quarterly, 10(1), 63–113. DOI: 10.1016/S1048-9843(99)80009-5 ↗

Kā citēt šo lapu

ScholarGate. (2026, June 3). Leader-Member Exchange Scale (LMX-7). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/leader-member-exchange-scale