Kvestionārs organizācijas saistību novērtēšanai pēc Portera (Porter Organizational Commitment Questionnaire)
Portera organizācijas saistību novērtēšanas kvestionārs (OCQ) mēra darbinieka emocionālo pieķeršanos, identifikāciju ar savu darba organizāciju un iesaisti tajā. Oriģinālo 15 jautājumu skalu, ko 1974. gadā izstrādāja Porters un viņa kolēģi, izmanto, lai novērtētu afektīvo saistību — patiesu ticību organizācijas mērķiem un vērtībām un atbalstu tām. OCQ ir viens no visplašāk pētītajiem un validētajiem saistību mēriem, kas prognozē darbinieku noturību, prombūtni un veiktspēju.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603–609. DOI: 10.1037/h0037335 ↗
- Mowday, R. T., Porter, L. W., & Steers, R. M. (1982). Employee-organization linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. Academic Press. ISBN: 978-0125090055
- Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Sage Publications. ISBN: 978-0761900642
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Porter Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/organizational-commitment-questionnaire
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Mūžizglītības pielāgošanās spēju skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Darba aprakstošais indekssOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Līdera un dalībnieka apmaiņas skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Uztvertā organizatoriskā atbalsta skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Psiholoģiskā kapitāla aptaujaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →