Toksiskās vadības skala
Toksiskās vadības skala (TLS) ir 16 jautājumu instruments, kas mēra destruktīvu vadības uzvedību, tostarp aizskarošu uzraudzību, narcisismu un autoritāru kontroli. Einarsena, Aaslandas un Skogstada 2007. gadā izstrādātā TLS identificē kaitīgu vadības uzvedību, kas mazina organizācijas efektivitāti un darbinieku labklājību.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Einarsen, S., Aasland, M. S., & Skogstad, A. (2007). Destructive leadership behaviour: A definition and conceptual model. Leadership Quarterly, 18(3), 207-216. DOI: 10.1016/j.leaqua.2007.03.002 ↗
- Shaw, J. B., Erickson, A., & Harvey, M. (2011). A method for measuring destructive leadership and identifying types of destructive leaders in organizations. Leadership Quarterly, 22(4), 575-590. DOI: 10.1016/j.leaqua.2011.05.001 ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Toxic Leadership Scale (TLS). ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/toxic-leadership-scale
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Autentiskās vadības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Aptauja par darbinieku iesaistiOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Ētikas līderības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizational Trust ScaleOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →