Dienošā līdera skala (Servant Leadership Scale, SLS)
Dienošā līdera skala (SLS), ko 2008. gadā izstrādāja Lidens un kolēģi, mēra, cik lielā mērā līderi prioritizē citu cilvēku labklājību un attīstību. Balstoties uz Roberta Grīnliīfa 1970. gada konceptu par dienošo līderismu, SLS operacionālizē dienošā līderismu septiņās dimensijās: emocionālā dziedināšana, vērtības radīšana kopienai, konceptuālās prasmes, citu cilvēku pilnvarošana, palīdzēšana padotajiem augt un gūt panākumus, padoto izvirzīšana pirmajā vietā un ētiska rīcība. Skala ļauj novērtēt līderības stilus, kas veicina uzticēšanos, iesaisti un organizācijas efektivitāti.
Lasīt pilno metodes aprakstu
Piesakieties ar bezmaksas kontu, lai lasītu šo sadaļu.
Metožu karte
Saistīto metožu apkaime — atlasiet mezglu, lai izpētītu.
Avoti
- Liden, R. C., Wayne, S. J., Zhao, H., & Henderson, D. (2008). Servant leadership: development of a multidimensional measure and multi-level assessment. The Leadership Quarterly, 19(2), 161-177. DOI: 10.1016/j.leaqua.2008.01.006 ↗
- Greenleaf, R. K. (1970). The servant as leader. Indianapolis: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership. link ↗
Kā citēt šo lapu
ScholarGate. (2026, June 3). Servant Leadership Scale (SLS) - Multidimensional Assessment. ScholarGate. https://scholargate.app/lv/organizational-behavior/servant-leadership-scale
Kura metode?
Novietojiet šo metodi blakus tās tuvākajām radniecīgajām metodēm un lasiet tās līdzās — bibliotēka noliek grāmatas uz galda; izvēle ir jūsu.
- Apt Vecumības AptaujaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizatoriskās saistības skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Organizācijas taisnīguma skalaOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Skala psiholoģiskās drošībasOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
- Transformational Leadership ScaleOrganizāciju uzvedība↔ salīdzināt
Uz to atsaucas
Similar methods
Pamanījāt kļūdu šajā lapā? Ziņojiet vai ierosiniet labojumu →