Process / pipelineOrganizational behavior
変革型リーダーシップ尺度
変革型リーダーシップ尺度(TLS)は、多因子リーダーシップ質問票(MLQ)で操作化され、BassとAvolio(1985, 1991)によって開発され、取引型から変革型までの連続体におけるリーダーシップスタイルを測定するものである。変革型リーダーシップは、理想化された影響(ロールモデリングとインスピレーション)、激励的動機づけ(説得力のあるビジョンの明確化)、知的刺激(イノベーションの奨励)、個別的配慮(個人的な育成)の4つの次元から構成される。この尺度は、リーダーシップの有効性と組織成果を理解するための、組織心理学および経営学研究における基礎となっている。
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出典
- Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York: The Free Press. ISBN: 978-0029015001
- Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1991). The Multifactor Leadership Questionnaire Form 5X. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. link ↗
このページの引用方法
ScholarGate. (2026, June 3). Transformational Leadership Scale (TLS) - Multidimensional Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/ja/organizational-behavior/transformational-leadership-scale
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