Job Demands-Resources Scale
Die Job Demands-Resources Scale (JDRS) ist ein multidimensionales Beurteilungsinstrument, das auf dem Job Demands-Resources (JD-R)-Modell basiert und 2001 von Demerouti und Bakker entwickelt wurde. Sie misst das Gleichgewicht zwischen Arbeitsanforderungen (Arbeitsbelastung, Zeitdruck, emotionale Anforderungen) und Ressourcen (Autonomie, Unterstützung, Entwicklungsmöglichkeiten), die das Wohlbefinden, die Motivation und das Burnout-Risiko von Mitarbeitern beeinflussen. Die JDRS ist zu einem zentralen Instrument in der arbeitsmedizinischen Forschung und Praxis geworden.
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Quellen
- Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The Job Demands-Resources model: state of the art. Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309-328. DOI: 10.1108/02683940710733115 ↗
- Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F., & Schaufeli, W. B. (2001). The Job Demands-Resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. DOI: 10.1037/0021-9010.86.3.499 ↗
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ScholarGate. (2026, June 3). Job Demands-Resources Scale (JDRS). ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/job-demands-resources-scale
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