Process / pipelineOrganizational behavior

Psychological Safety Scale

Die Psychological Safety Scale (PSS), entwickelt von Amy Edmondson im Jahr 1999, misst die gemeinsame Wahrnehmung von Teammitgliedern, dass sie zwischenmenschliche Risiken eingehen können – sich äußern, Fragen stellen, Fehler eingestehen, neue Ideen vorschlagen –, ohne Angst vor Peinlichkeit, Bestrafung oder Ablehnung zu haben. Die Skala mit 7 Items erfasst ein Konstrukt auf Teamebene, das für Lernen, Innovation und psychisches Wohlbefinden von grundlegender Bedeutung ist. Hohe psychologische Sicherheit sagt Teamleistung, Lernen aus Fehlern, Informationsaustausch und adaptive Reaktionen auf Veränderungen voraus.

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Job Demands-Resources Sc…Organisationsbezogene Ve…Skala der organisational…Skala für Dienende Führu…Transformational Leaders…Job Satisfaction Survey

Quellen

Edmondson, A. C. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44(2), 350-383. DOI: 10.2307/2666999 ↗
Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. Hoboken, NJ: Wiley. ISBN: 978-1119477242

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 3). Psychological Safety Scale (PSS) - Team-Level Measure. ScholarGate. https://scholargate.app/de/organizational-behavior/psychological-safety-scale

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