Process / pipelineorganizational assessment
组织变革实施准备度 (ORIC)
组织变革实施准备度 (ORIC) 是一种包含12个条目的自我报告量表，用于评估组织实施循证实践和创新的准备度。该量表由 Shea 及其同事于2014年开发，ORIC 测量组织准备度的两个关键维度：变革承诺（员工和领导层对实施变革的积极性和投入程度）和变革效能（员工认为自己有能力和资源成功实施变革的程度）。ORIC 以实施科学理论为基础，并在医疗保健、心理健康和组织环境中展示了其强大的心理测量学特性和对实施成功的预测效度。
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来源
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
如何引用本页
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/zh/implementation-science/organisational-readiness-change
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将本方法与其最相近的同类并置，并排研读——本馆将书籍铺陈于案上，取舍则由您定夺。
- 循证实践态度量表 (EBPAS-36)实施科学↔ 比较
- 实施气候量表 (ICS)实施科学↔ 比较
- 实施领导力量表 (ILS)实施科学↔ 比较
- 知识转化行动框架 (KTA)实施科学↔ 比较
- 组织协助系统感知就绪度 (PORAS)实施科学↔ 比较