Process / pipelineorganizational assessment
组织协助系统感知就绪度 (PORAS)
组织协助系统感知就绪度 (PORAS) 是 Helfrich 及其同事开发的一项 19 个条目的自我报告测量工具，用于评估组织实施健康信息技术系统和其他医疗创新措施的就绪度。PORAS 以 Weiner 的组织变革就绪度理论为基础，测量就绪度的四个维度：效价（Valence，感知到的变革对组织的重要性）、动机（Motivation，组织的承诺和推动力）、资源充足性（Resource Adequacy，财务、人力和技术资源的可用性）以及变革效能（Change Efficacy，员工对组织成功实施能力的信念）。PORAS 最初是为健康 IT 实施而开发的，但其框架和量表也适用于更广泛的医疗创新和循证实践的实施。
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方法图谱
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来源
- Helfrich, C. D., Li, Y. F., Sharp, N. D., & Sales, A. E. (2009). Organizational readiness to change assessment (ORCA): Development of an instrument based on the perspectives of health care professionals. Journal of the American Medical Informatics Association, 16(4), 523–530. link ↗
- Weiner, B. J. (2009). A theory of organizational readiness for change. Implementation Science, 4, 67. DOI: 10.1186/1748-5908-4-67 ↗
如何引用本页
ScholarGate. (2026, June 3). Perceived Organizational Readiness for Assisting the System. ScholarGate. https://scholargate.app/zh/implementation-science/perceived-organizational-readiness
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将本方法与其最相近的同类并置，并排研读——本馆将书籍铺陈于案上，取舍则由您定夺。
- 循证实践态度量表 (EBPAS-36)实施科学↔ 比较
- 实施气候量表 (ICS)实施科学↔ 比较
- 实施领导力量表 (ILS)实施科学↔ 比较
- 知识转化行动框架 (KTA)实施科学↔ 比较
- 组织变革实施准备度 (ORIC)实施科学↔ 比较