Process / pipelineleadership-relationship

Leader-Member Exchange Scale

Leader-Member Exchange Scale (LMX-7) mäter kvaliteten på arbetsrelationen mellan en chef och en anställd. Den utvecklades av Graen och Uhl-Bien 1995 och är ett kortfattat, allmänt använt instrument baserat på Leader-Member Exchange-teorin. Skalan fångar ömsesidigt förtroende, respekt och förpliktelse – den psykologiska grunden för effektiva arbetsrelationer. Högre LMX-kvalitet förutsäger engagemang, prestation och bibehållande av personal.

Öppna i MethodMindSnartApply, compare, get guidance

Tools & resources

Ladda ner bildspel

Learn & explore

VideoSnart

Läs hela metoden

Endast för medlemmar

Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.

Logga in

Metodkarta

Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.

Leader-Member Exchange Scale

Skalan för grundläggande…Perceived Organizational…Porters organisatoriska…Proaktiv Personlighetssk…Psykologiskt kapital-enk…Job Descriptive Index Frågeformulär om negativ…Occupational Stress Index

Källor

Graen, G. B., & Uhl-Bien, M. (1995). Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years. Leadership Quarterly, 6(2), 219–247. link ↗
Liden, R. C., Maslyn, J. M., & Hallenbeck, J. R. (1998). Multidimensionality of leader-member exchange: The construction and validation of a multidimensional measure. Journal of Management, 24(2), 211–235. DOI: 10.1037/t04899-000 ↗
Schriesheim, C. A., Castro, S. L., & Cogliser, C. C. (1999). Leader-member exchange (LMX) research: A comprehensive review of theory, measurement, and data-analytic practices. Leadership Quarterly, 10(1), 63–113. DOI: 10.1016/S1048-9843(99)80009-5 ↗

Så citerar du den här sidan

ScholarGate. (2026, June 3). Leader-Member Exchange Scale (LMX-7). ScholarGate. https://scholargate.app/sv/organizational-behavior/leader-member-exchange-scale